大家好，今天小华关注到一个比较有意思的话题，就是关于技术投资的问题，于是小编就整理了3个相关介绍技术投资的解答，让我们一起看看吧。
技术入股是什么意思？
所谓的技术入股，通常是在你不想出资金的情况下，根据技术在公司的作用，通过技术和股东达成协议，占有公司的一定股份，成为新的股东。
股份的大小这要看你的技术在公司里的地位有多高，如果你握有技术专利权，那你占的股份一定要高，如果只局限于技能型的技术，那占有的股份就会很低。
你要是同意以技术入股，那你就要受到公司的技术限制，不得将技术随意外协传授，你的技术属于公司的无形资产，也就是知识产权。当然，入股后你要想有股东的一切权力，参与董事会活动。
技术入股要退股应该怎么处理？
你的诉求是退出公司还是退股？
如果退出公司，按照人事流程走，人走股份保留。
如果是退掉股份的话，你可以把股份转让给其他股东，前提是他们愿意收购，或者把股份卖给第三人，这得看当时你们公司章程怎么签的，还可以公司注销你的股份，手续就比较复杂了，建议直接咨询律师。
另外两个股东说不退股不能注册其他公司是吓唬你的，不过如果你以技术入股签订有竞业禁止协议之类的话，你再开公司从事相同或类似业务的话是会被告的。
认缴的资本不一定非要缴足，新公司法不强制全部缴足认缴即可，但是在未退出前是要承担认缴的责任的，前提是公司破产清算。
技术入股利润怎么分？
你好！我是股权一号。
你和你同学现在的利润分配方式不太合理，如不及时调整，将来可能出问题。
第一，工资不必与是否出资挂钩。
你同学只出资金，其他都不管，属于财务投资人，你全部负责饭店的经营管理，又干着厨师的工作，但却没有工资。
建议：你俩应当把是否出资和管理成本弄清楚，你没有出资金，但出了技术，必要的工资还是要发的，至于发多少，起码还是应当有个基本生活保障。毕竟，工资是公司运营的成本，与注册资金还是有区别的。
第二，利润对半分，不合理。
如果饭店经营不好，利润不多，估计影响不太大；但是，如果饭店经营良好，可分配利润非常高，实际经营的你心理上就会不舒服，感觉不平衡，这是人的正常反应。实践中已有不少类似的案例，这实际是人性使然。
建议：鉴于你全部负责饭店的经营，你俩可以约定，除了饭店的正常管理成本（包含你的工资）外，饭店的利润可以先由你同学收回直至其收回全部投资，之后，你可以分配大部分利润，因为你全力参与饭店的经营管理，人力的贡献价值相对较大。
当然，这只是分红的方案之一，具体还是由你俩协商确定最好的方案。
第三、房租应当归入经营成本
双方已经约定了各自出资的形式，房租与工资一样，都是饭店的日常成本，从全部出资范围内支付，而不是让你来承担一半的房租，这与利润分配方式不能混同。
以上观点，仅供参考，若有更好的方案，大家可以交流。
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谢谢悟空小秘书邀请，犹豫了几天也没点开这个题目，因为标题开始简单，但要答好确实不容易。但今天早上，等我打开后，原来是开饭店的事情，正好我有一些经验，所以就来回答一下。满足这位朋友的要求，回答绝对通俗。如果回答满意，请点赞请支持！
首先，抛开什么技术入股不技术入股的，光看你和合作方的关系——同学。同学关系好，很多事情都好说，既然对方找到你合作，说明还是任何你的技术和为人，那这样很多问题交流起来就简单了。因为有了同学这层关系，所以你们交流的时候就用不着藏着掖着，你的想法可以直接向你同学说出来，不用担心影响同学关系。如果你说出来，你同学不愿意合作了，那说明你同学根本就没把这次合作当回事，那就没必要合作了。如果他能重视，说明他确实想和你合作，那就认真敲定合作的细节。
其次，谈谈你们合作的细节。你透露的信息还是不够全面，表面上是你干厨师负责掌勺，你同学负责资金投入又什么都不管，那么请问，饭店管理谁来做？你做还是请个人来做？你干过厨师，肯定知道一个饭店的运作最少都要2个人在店上，你负责炒菜，总得有人做服务端盘子送菜吧？总得有人接待迎送客人吧？总得有人收钱吧？你一个人肯定干不下来，那就需要招人。怎么招？谁来招？……这些细节还有很多，你估计也想到了。
第三，建议你找同学谈谈。按照我第二条的思路，你把开店所需要的人、所有做的工作、所需要的物资成本等等全别列出来，然后把你同学约到，仔细算给他听，问他怎么解决……如果对方还是说你来解决，那好，你可以提出签和合作协议，把彼此的责任、工作、房租租金解决方法、利润分配等一一明确下来。这样，你所担心的事情是不是全部都解决了？
两个人合作，最最重要的是彼此信任和支持，但是合作协议也是缺一不可的，因为现实中有很多合作到一半就分道扬镳的事情，这自然是谁都不愿意看到的结果。
到此结束，以上就是小华对于技术投资的问题就介绍到这了，希望介绍关于技术投资的3点解答对大家有用。
